怎么把 “周周有活動”搞好?

                    2021-06-09 17:15:00   來源:本站   作者:本站    瀏覽人數:

                    當代社會競爭激烈,每個人都承受著來自工作、家庭、生活各方面的壓力,很多人會因勞逸失衡導致亞健康。尤其是進入智能信息時代后,人們又把個人休閑壓縮進了獨立的狹小世界,人和手機越來越親密,但人際關系卻越來越疏遠。振東自成立起,就非常注重員工的業余文化生活,建立了員工活動中心,配備了豐富活動設施,同時推出“周周有活動”制度,每周舉行各種形式的文化活動,員工隊伍朝氣蓬勃,讓大家工作瀟瀟灑灑,生活開開心心。

                    周周有活動

                    一、什么是“周周有活動”? 

                    每周,公司(團隊)舉辦各種形式的團建活動,讓員工通過參與活動緩解工作壓力,同時還能提升技能和素質。集團文化建設部對周周有活動進行統一管理和評估,每周評選出“最富激情團隊”、“最有創意活動”、“最佳風采獎”等優秀團隊進行獎勵。


                    二、“周周活動”怎么做,員工就會樂意主動參與? 

                    曾有員工給我提出意見:“公司組織團建活動時,我們是當成任務去參與,積極性不高。其實,平時工作緊張忙碌,大家也很想參加活動放松放松,并不是不愛玩,但公司組織的活動沒有新意,不吸引人,提不起大家的興趣?!?這位兄弟的意見讓我很受觸動,如何才能讓活動有足夠的吸引力呢?如何才能讓員工們積極主動地參與進來呢?我總結了幾點心得體會,供大家參考:

                    1、形式要不斷創新。近期我策劃過一些有新意的活動,比如“誰是漢字王”“笑笑大賽”“懷舊運動會”“西游記體驗式趣味競賽”等,員工參與度很高,反響也很好。

                    2、要顧及到適合各年齡層員工?;顒右问蕉鄻?。有些公司一提搞活動,不是跳繩,就是踩氣球,不僅毫無新意,而且只適合小部分員工參與。一個團隊里,員工有男女老少,團建活動也應該豐富多樣,讓所有員工都能參與,去年的“懷舊運動會”,適合各年齡段員工參與,大家參與度很高,以后還會做成系列活動,辦第二屆、第三屆……

                    3、不要吝嗇獎勵。道理很簡單,既能痛快玩,還能拿獎,誰會不樂意參加呢?

                    4、“活動選才”要踏實落地。通過活動一定能發現人才,過去有很多人就是因為在活動中表現優異,而被發現并被選為培養對象的。如果參加活動能切實成為提升的渠道,相信一定能提高大多數員工參加活動的積極性。


                    三、注意事項 

                    1、活動再小,也要按規范編制活動流程。公司的“活動流程化”是極好的工具,雙慶日、扶貧濟困日、年會、春晚等大型活動都是從編制活動流程圖開始的。在平時組織活動時,即便再小的活動,組織者也 必須先編制流程,這不僅有助于避免活動各環節出現紕漏,更重要的是有利于活動組織者養成規范、條理的思維和行為習慣。

                    2、讓員工輪流擔任組織者。策劃組織活動是“煉人”最好的手段。每周,活動由員工輪流策劃組織,尤其是那些平時不太活躍的性格內向型員工,可以借此提升大家的統籌能力、溝通能力、創新能力,從而激發整個團隊的活力、向心力、凝聚力。

                    3、建立團建活動數據庫。這個數據庫不是簡單的活動記錄表,而是要實實在在地做數據分析,比如每次活動結束后,要統計這次活動的參與度,收集大家的意見和建議。然后通過對幾次活動的數據分析,可以判斷出哪類活動大家參與度更高,大家更喜歡戶外活動還是室內活動等等。不要小看這些數據,它可以對不斷優化活動組織起到重要的指導作用。

                    4、注意拍攝照片和視頻便于宣傳。周周有活動是優秀企業文化建設的體現,也是振東人激情、陽光、正能量的體現,利用微文、美篇、抖音等把團建活動宣傳出去,還能為提升公司形象、塑造企業品牌、吸納人才等方面起到積極作用。

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